サンドラッグの2024年3月期連結決算では売上高7,518億円（前年同期比8.9％増） 、営業利益410億円（同9.5％増） 、経常利益417億円（同9.4％増）と2期連続の増収増益となった。売上高は、繁華街のインバウンド・化粧品需要等回復、新規出店が増収につながった。営業利益は、風邪薬・インバウンド・化粧品需要回復等により売上総利益率が前期比0.3pt改善し、増益となった。事業別では、ドラッグストアが売上高4,914億円（同8.8%増）、セグメント利益257億円（同8.6%増）、ディスカントストアが売上高3,138億円（同8.8%増）、セグメント利益153億円（同10.9%増）といずれも増収増益。部門別売上高成長率では、フーズ（同13.0%増）、ホームケア（同8.0%増）、ビューティーケア（同7.3%増）が貢献した。同業他社との出店競争や大手同士の業界再編、 他業態との競争等、経営環境は一層厳しさを増しているなかで、同社は2025年度に売上高1兆円、営業利益600億円を目指し、出店数拡大、キリン堂ホールディングスとの資本業務提携、EC・調剤事業拡大と、DX活用推進によるオペレーション効率化・生産性向上に取り組んでいる。
企業活動分析／戦略分析シートのご利用には有料の会員登録が必要です。
本コンテンツでは、企業の戦略や活動を当社独自のフレームに沿って時系列で整理しています。
各企業の決算情報やニュースリリースをチェックする手間をかけることなく、戦略や事業環境を素早く把握できます。競合比較や業界分析などに幅広くご活用ください。
現在、企業活動分析／戦略分析シートのサンプルを無料公開しています。無料会員への登録でダウンロードできますので、ぜひお試しください。
企業活動分析レポートのダウンロード
- バックナンバー
企業活動分析に関する基調論文
参照コンテンツ
- 戦略ケース 大衆薬のネット販売本格化で始まるメーカー・小売の業界再編（2013年）
- 戦略ケース 改正薬事法で変わるドラッグストアの競争軸（2008年）
- 戦略ケース どうなるドラッグストア ドラッグストア第２段階へ、規模拡大化と高付加価値化へ分化（2005年）
競合他社の業績と比較分析する
おすすめ新着記事
成長市場を探せ キャッシュレス決済のなかでも圧倒的なボリュームを誇るクレジットカード決済は、2024年、3年連続の2桁成長で過去最高を連続更新するとともに、初の100兆円台にのせた。ネットショッピングの浸透も拡大に拍車をかけている。 キャッシュレス市場の雄、クレジットカードは3年連続過去最高更新（2025年）
キャッシュレス決済のなかでも圧倒的なボリュームを誇るクレジットカード決済は、2024年、3年連続の2桁成長で過去最高を連続更新するとともに、初の100兆円台にのせた。ネットショッピングの浸透も拡大に拍車をかけている。
消費者調査データ トップは「ドライゼロ」、2位を争う「オールフリー」「のんある気分」
アップトレンドが続くノンアルコール飲料。調査結果は「アサヒ ドライゼロ」が首位を獲得、上位にはビールテイストが目立つなかで、「のんある気分」が健闘している。再購入意向では10位内にワインテイストやカクテルテイストの商品も食い込み、ジャンルとしての広がりを感じさせる。
消費者調査データ RTD（2025年3月版） 「氷結」、「ほろよい」の競り合い続く アサヒの新顔は高いリピート意向
調査で結果は「氷結」が半歩抜け出し、それを「ほろよい」が追う形となった。上位にはロングセラーが目立つが、再購入意向では「アサヒ GINON」が3位に食い込んだ。大ヒットしたレモンサワーに加え、お茶やウメなどのフレーバーの台頭、ベース酒の多様化など新たな競争が生まれている。
![戦略家のための知的羅針盤[エム・ネクスト]product by 松田 久一](/img/mnext-sub-title.png)
